header
eriksmall
Welkom in mijn digitale domein.
Via deze site geef ik inzage in mijn reilen en zeilen in de
politiek, alles wat ik beleef en mijn verdere bestaan.
Lees verder; ik zie uw reactie van harte tegemoet!
cda logo

Tilburg-Bilbao-Tilburg

15 juni, 2015

Wat leren we van een reis naar Bilbao in gezelschap van ca 100 ondernemers uit het Kobra netwerk? Wat houden we eraan over en wat zit in de koffer?

Guggenheim
Het meest in het oog springende gebouw in Bilbao is ongetwijfeld het Guggenheim museum. Een iconisch project, dat naar verluidt ca 70 mln€ heeft gekost. Een toeristische trekpleister, een culturele hotspot en een breekijzer in de geschiedenis van Bilbao.

Ruim 30 jaar geleden was Bilbao in zak en as, met ca 40% werkeloosheid, een gevolg van wegvallende industrie en havenactiviteiten. Het gemeentebestuur heeft met een aantal gedurfde projecten Bilbao omgeturnd van afgeschreven industriestad tot creatieve en culturele voorloper. Het Guggenheim is hiervan meest in het oog springend, maar ook het cultureel centrum is een Multifunctionele Accomodatie waar je u tegen zegt: ontworpen door Philip Starck, met een mix aan functies in een ambitieus vormgegeven gebouw (oa zwembad op verdieping waar je onderdoor loopt, kantoren, bioscoop etc).

Buitencategorie
Vraag die zich opdringt: wat kunnen we hiervan leren? In de tijd dat er besluiten werden genomen over het Guggenheim waren er veel tegenstanders; het was een megalomaan en geldverslindend project, en sloot niet aan bij de directe wensen van de bewoners. Toch is doorgepakt, met dit unieke resultaat tot gevolg.

Vraag die ik tijdens de reis meermaals kreeg: zou in Tilburg zo’n project ook kunnen? Ik weet het niet. Als hier een kant en klaar voorstel zou liggen voor een revolutionair project van een vergelijkbare impact als Guggenheim, zou ik eigenlijk niet weten waarom niet. Probleem is, dat vóór een dergelijk project er is, je vele jaren al moet investeren om daar te komen. Voor het voortraject, dat mogelijk ook al miljoenen kost – en mogelijk nergens toe leidt – zie ik het veel somberder in. Maar als je dat niet doet, blijft het een project als ieder ander, en wordt het nooit buitencategorie. Hoe dit te doorbreken is een vraag die ik meeneem uit Bilbao. Nu het antwoord nog 😉